营销计划会议模版

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营销计划会议模版(一)

营销计划会议模版(二)

“共谋高效养猪、XX与您同行” 祁阳县养殖技术研讨会策划方案

一、目的

以养殖技术研讨会为平台,以达到:

(1) 稳定老客户; 开发新客户

(2) 强力 推介哺乳母猪料JD606,增加XX产品的覆盖率

(3) 推广XX的服务理念,推荐动保产品,彰显XX集团价值服务的

形象;

二、目标

(1)70%客户现场订货;

(2)现场订货量80~100吨。动保产品5万元

三、主题

“共谋高效养猪、XX与您同行”

四、活动时间

该养殖技术研讨会由XXXIBU、技术中心与市场中心联合在XX举办,会议时间定于5月23日9:00—13:00。

五、活动对象

参加本次研究研讨会的客户,必须具备以下基本条件:

(1)养殖规模在20头以上存栏母猪为主;

(2)养殖观念先进,致力于提升养殖技术与养殖效益;

(3)以养猪为主业,且老板亲自参与养猪;

客户数量计划120左右,按新老客户比例5:5邀请客户。

本次受邀请客户由当地SBU经理XXX与总经销商XXX老板共同筛选确定。

六、特邀嘉宾

为提高本次技术研讨会的权威性,邀请XX畜牧局局长(副局长)参与会议,作“应对猪价寒冬,XX与您同行”的讲话。具体工作由当地经销商郑石山负责联系,5月18日前给出具体结果。

一),由XXX:介绍公司的发展历程,

二),养猪服务中心----XXX博士主讲:养猪场的饲养管理管理技术, 1, 重点讲解母猪的饲养技术,包括母猪营养(介绍产品的特

点及使用

2, 讲解饲养管理要点,适当提及设备与设施的改造与改进 3, 讲解保健方案,推介兽药产品三),示范户作示范发言。

七、会议准备

1、客户邀请

(1)5月15日—17日排摸,建立客户数据库,17日晚上并发至市场中心;

(2)5月19日—21日正式发放邀请函。发放邀请函时,原则上谁邀请、谁填写。

(3)发放邀请函时沟通主要内容:1)本次会议由XX集团公司主办,推广先进的养殖技术;养殖形势分析2)促销政策沟通,增加大家参会的吸引力;3)探寻其现场订货意向,并及时提醒其带好订金;4)请妥善保管邀请函,参会时凭邀请函入场。

(4)电话确认:5月21日,业务员组织经销商共同电话提醒受邀请客户。

2、邀请函设计与制作

邀请函数量130份,由XXX负责联系在当地制作,5.15号前完成,邀请函的设计主题与XX地区一致:“共谋高效养猪、XX与您同行”。邀请函上的参会地址:XX县鑫利大酒店二楼会议室XX 县中兴路8号,会务联系电话,会务联系人

3、特邀嘉宾邀请

(1) 邀请政府相关领导,且主要沟通以下内容:

1)

2)

3) 就XX举办“共谋高效养猪、XX与您同行”活动发表正向看法; 整个讲话时间控制在20分钟以内; 具体邀请工作由经销商郑郑石山负责,15日前落实,

(2)示范户嘉宾邀请

本次的示范户由XXX负责找寻,负责人要通过一切形式确保示范户到达现场开会。示范户发言稿由XXX准备。

4、会场布置

(1)横幅,与XX会议相同,具体由XXX清点,列出清单

1)会场内主席台横幅:“共谋高效养猪、XX与您同行”研讨会(6M):

2)会场内左面横幅:“(7M)

3)会场内右面横幅:(7M)

4)会场内后面横幅:“XXXX, XXXX”(6M)

(2)主席台背景

以“选择XX,收获希望”为主题,按“XX会议”背景图片制作。

(3)宾馆入口处展架(制作成喷绘):XX集团“共谋高效养猪、XX与您同行”研讨会欢迎您(宾馆提供)

(4)会议室进口横幅:“共谋高效养猪、XX与您同行”研讨会欢迎你横幅一条(7M)

(5)主席台两侧易拉宝展示板两个,宣传内容为集团公司产业、XX布局图、等,缺少部分请李咏补充缺少的部分。

7、资料物品准备清单:

(1),XX养猪指南;(130份)

(2)动保手册(130份)

(3)合生素资料(130份)

(4)JD606产品介绍(130份)

(5)环保袋(130个)

(6)笔(140支)

(7)抽资箱(一个)

(8)抽奖卡(160张)

(9)宣传横幅及易拉宝,会场背景彩喷

(10)工作卡(30张)

(11)参会证(150张)

(12)订货单(400张),定金收据(十本)加盖公司公章,

(13)XX工作服(150件)

(14)连续注射器六个(三等奖三个,发言示范户三个),灭蚊灯二个(二个二等奖),高压消毒喷雾器一个(一个一等到奖)

(15),紫砂杯(三个)----示范户发言用,

(16),照相机---市场中心备一个,

(17),投影仪,音响,话筒会场提供,

(18),禁烟标志-----制作六个

(19),授带(四条)

(20)客户签到本(二本)

(21),音乐准备,

(22)电脑准备二台,

(23)动保格与饲料价格表, 8、短信造势----请熊姿态安排

5.19号短信内容:行情低迷时练技术,行情回升时增效益。由XX集团举办的“共谋高效养猪、XX与您同行”研讨会将于近期举行,敬请期待。

5.20号短信内容:向养殖专家学技术、向优秀同行学经验,由XX集团公司主办的“共谋高效养猪、XX与您同行”研讨会将于5.23日在XX举行,XX集团诚挚邀请您参会。

5.21号短信内容:预祝由XX集团公司主办的“共谋高效养猪、XX与您同行”研讨会在XX圆满召开。

5.22号短信内容:“共谋高效养殖、XX与您同行”研讨会会务组郑重提醒您:邀请函是您参会并获取权益的唯一凭证,敬请携带邀请函与身份证与明日午9:00在XX县XX大酒店二楼会议室参会。

八、会场布置与会议接待

5月21日下午市场中心会议团队抵达(主要是运送有关会议现场物品)。

5月22日下午布置会场,具体要求按会议营销相关要求进行操作。

5月22日晚上召开工作人员会议。

九、促销方案:

一重礼:

二重礼:

具体抽奖奖品为:

一等奖高压消毒喷雾器,价值400

二等奖高级灭蚊灯,价值125

三等奖价值连续注射器。价75

十、会议流程

会前:播放集团宣传光碟

1、

2、

3、 1、主持人介绍嘉宾;(2分钟) 2、总裁致欢迎辞;(3分钟) 3、XXX作 “共谋高效养猪、XX与您同行”讲话(将集团公司介绍纳入其中);(20分钟)

4、现场抽取3个三等奖;(5分钟)

5、XXX博士讲课(60分钟)

---重点:目前猪场管理要点

6、示范户讲话;(10分钟)

7、现场抽取2个二等奖,

8、宣布促销活动内容,现场订货;(45分钟)

9、1个一等奖;(从订货客户中抽出,5分钟)

共计2小时30分钟左右,会议从上午10:00开始,

束;

10,开餐时间13:00左右。

十、会后跟进

按会议营销相关文本的要求进行操作。

十一、费用预算:

祁阳会议预算

预计销售:预混料及配套料:100T,动保3万;

1,促销费用:758000元,其中:

一重礼费用:100*4500=45000元

二重礼费用:100*200=20000

抽奖费用及示范了户费用:

50*6+100*2+300=800

2,材料费用:3793,其中:

工作服;130*15=1950 :30结12

营销计划会议模版(三)

会议日程安排

营销计划会议模版(四)

**单位名称 **会议主题方案

为进一步推进**工作,经研究召**会,具体方案如下: 一、会议时间:

2015年 月 日上午9:00 二、会议地点: **会议室 三、参加人员

(一)领导:**、**、**; (二)各******(下属单位); (三)办公室相关人员。 四、会议议程 主持人:**

(一)**传达会议精神及安排近期工作; (二)研究讨论**相关事宜;

(三)参会人员发言; (四)参会领导讲话。 五、责任分工

**办公室负责人员通知、相关材料准备、会议记录、会议室布置等相关工作。

***办公室

2015年 月 日

区关工委主任办公会议程

营销计划会议模版(五)

营销计划会议模版(六)

《营销计划》指南

中国市场学会营销教育办公室版权所有

二〇〇九年三月

目 录

第一章 《营销计划》概述

一、《营销计划》的说明—————————————————————————————3 二、《营销计划》基本内容————————————————————————————4 三、《营销计划》基本内容纲要——————————————————————————4 四、《营销计划》内容纲要说明——————————————————————————4

第二章 《营销计划》撰写指南

一、 《营销计划》撰写内容的准备—————————————————————————7 二、 《营销计划》撰写的基本步骤—————————————————————————8 三、 基本步骤的说明——————————————————————————————9 四、 《营销计划》写作大纲与格式要求——————————————————————9

第三章 附件

一、 《营销计划》教学样例———————————————————————————13 二、 《营销计划--重点工作表》—————————————————————————27三、 《营销计划工作表》————————————————————————————30 四、 《营销计划--决策指南》—————————————————————————33

第一章 《营销计划书》概述

一、营销计划的说明

企业总是在不断地寻求客户们真正需要什么服务或产品(目标市场),并且希望计划很多的营销活动来满足客户的这些需求(营销组合),即企业营销活动包括寻找目标市场和制定营销策略组合两个部分。营销策略的制定是整个营销工作的核心,需要仔细制定的,并最终能够解决目标市场问题。营销策略是营销计划的基础。它描述了企业所需要做的事情,而营销计划则提供了足够的背景信息来解释为什么企业会制定这样的营销策略,并描述了营销策略应该如何实施和评估。

为提高营销工作的质量,营销策略应该是基于对市场的仔细研究,并制定出可以满足客户需求的方案,最重要的工具就是营销计划;营销计划是对企业营销策略的清楚描述,是企业通过执行营销计划来完成企业的每一个营销策略,并最终实现企业的市场战略。

开发一个营销计划的步骤包括:收集和分析信息,选择信息,对竞争对手的调查,研究客户基于我们的选择可能做出的反应;基于这些研究,制定出营销产品或服务最佳活动和具体的程序。

大的企业可能会有一个团队专门来完成营销计划工作,该团队需要详细地描述他们所研究的许多市场营销策略问题,并将这些市场营销策略有效的结合在一起、形成一份完整的营销计划;但是,一般情况下,营销计划不一定很长或很复杂,例如,一些小企业可能只一个针对主要客户的某一个营销策略来制定一些营销计划,完成一些具体的营销活动,这样的营销计划一般只有几页纸的内容。

通过编写营销计划的过程,学生得到了以下四个收获:

 学生将认识到营销计划的复杂性,并理解为了制定有效的营销计划必须做许多决策。  学生将运用他们的知识对营销计划做出具体决策,显示他们对重要的营销概念和原则的了解。

 学生将能够识别和使用适当的和可利用的资源(包括基本的市场调研),收集所需的客观信息来编写一份营销计划。

 学生将通过确定目标市场和应对市场的需求,将市场定位纳入其营销计划中,创造一个有竞争力和利润的营销策略。

除了这些具体收获,编写市场营销计划的过程将带给学生更多的价值。学生通过参与一项全面的课程项目,将提高书面及口头交流技能、数学能力、决策制定、问题解决及关键思维技巧。编写计划过程将要求学生运用科学的决策方法,同时,也给他们创新的机会。学生在编写营销计划中须熟悉各种信息来源,并能够选择和总结重要信息。

通过收集资料,并与其他学生讨论他们的计划,学生将提高人际交往和人际关系的技能;学生通过使用该文字处理模板,能够增加其在电脑上编写营销计划的熟练程度。最后,学生

通过完成营销计划,以一个生动的方式展示他们对营销的理解。

二、《营销计划书》基本内容

营销计划有很多种呈现形式并包含很多类型的市场信息,因此,对于负责营销工作的人来说,营销计划书面形式是很重要的。但是,无论营销计划的具体格式是什么、长度有多少,所有有效的《营销计划书》应该包括如下基本内容:

 分析可能会影响企业业绩和营销计划的因素;  营销工作的目标和企业的目标;  描述企业需要服务的目标市场;  讨论营销计划中所要使用的营销组合;

 管理这些营销组合所需要的具体活动、资源和程序;  评估营销活动是否有效的标准和程序。

三、《营销计划书》基本内容纲要

(一)市场分析  企业的目标和任务  市场现状和策略  主要竞争对手及其优劣势  营销外部环境分析  内部环境分析 (二)营销策略  营销目标/预期效果  目标市场描述  营销组合描述  市场定位 (三)行动计划  制定活动步骤  评估流程

四、《营销计划书》内容纲要说明

(一)市场分析

 制定营销计划的第一步是对决定有效营销策略所需重要信息的回顾和总结。 企业目标和任务

 企业的目标和任务是用来识别企业属性或企业存在的原因的。通过明确目标和任务,营销计划人员可以尽可能的做出努力来使企业运作的更好。

市场现状与策略

总结企业所运营的整个市场状况和目前所运用的营销策略。企业需要确定让企业运作的更好的相关营销活动有哪些。

主要竞争对手

 作为营销计划一个很重要的部分,需要对相同产品或服务类似的客户群的竞争对手做一个细致的分析。有针对性地评估他们的优势和劣势,以帮助企业在竞争中取胜。

外部环境分析

 企业的外部环境因素对企业业绩的影响很大。这些因素包括:经济、竞争、与企业相关的法律法规、技术、成本,以及社会的期望和需求。

内部环境分析

 企业自身的优势和劣势是对企业现在与过去业绩的总结决定的。这一总结包括:分析产品和生产方法、具体营销活动、人事安排以及财务业绩。 (二)营

浏览次数:  更新时间:2016-04-01 14:21:08
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